Ruta de puesta en marcha
Completa estas etapas en orden. Cada etapa deja preparada la información que usa la siguiente.
1. Crear la organización
- Regístrate con el correo del responsable principal.
- Confirma el correo e inicia sesión.
- En el asistente, registra nombre comercial, país, zona horaria y moneda base.
- Revisa el resumen y selecciona Crear organización.
- Conserva el slug asignado: forma parte de las direcciones internas de trabajo.
Conecta con: toda la información futura queda aislada dentro de esta organización.
2. Completar la estructura empresarial
En Configuración, crea en este orden:
- Entidad legal: razón social, identificación fiscal, domicilio e impuestos.
- Sede: dirección, calendario, horario y responsables.
- Bodega: sede a la que pertenece y política de stock negativo.
- Ubicaciones: recepción, cuarentena, disponible, WIP, despacho y scrap.
- Centros de trabajo: corte, confección, bordado, acabado y empaque.
Consulta Configurar la organización para las reglas de numeración y vigencia.
3. Proteger la cuenta
- Activa TOTP desde tu perfil y guarda los códigos de recuperación fuera del navegador.
- Invita al menos a otra persona con capacidad de aprobar operaciones sensibles.
- Crea roles por función; no uses Owner para el trabajo cotidiano.
- Limita cada grant por entidad legal, sede o bodega cuando corresponda.
- Comprueba el acceso con una cuenta de prueba de cada rol.
Conecta con: descuentos, cambios de pedido, ajustes, scrap y cierres utilizan aprobación separada o verificación MFA.
4. Definir políticas y catálogos
Configura moneda, impuestos, términos de pago, unidades, colores, tallas, operaciones, motivos y secuencias. Después crea plantillas de cotización, pedido, orden de compra, orden de taller, entrega y factura.
5. Cargar socios y productos
- Crea clientes, proveedores, talleres y transportistas como socios del CRM.
- Añade contactos, direcciones y condiciones comerciales.
- Crea materiales y productos terminados.
- Libera ficha, BOM y ruta de un producto piloto.
- Registra saldos iniciales de inventario mediante un ajuste aprobado o recepción.
6. Ejecutar un piloto controlado
Usa cantidades pequeñas y un único destino:
Cliente piloto
Cotización
Aceptación
Pedido
Reserva
Producción
Calidad
Entrega
Factura
No cierres el pedido hasta verificar documentos, trazabilidad, costos y cobro.
7. Habilitar la operación diaria
- Entrega a cada equipo sus vistas guardadas y guía del módulo.
- Define quién revisa Mi trabajo al inicio y al final de cada turno.
- Documenta responsables para holds, faltantes, calidad y sincronización contable.
- Revisa reportes de stock, WIP, entregas y margen durante la primera semana.
Salida de puesta en marcha
- El pedido piloto llegó a entregado y se puede rastrear hacia cliente y materiales.
- Las cantidades de inventario coinciden con el ledger.
- El taller, si se usó, quedó sin custodia o diferencias pendientes.
- Calidad resolvió todas las inspecciones y no conformidades.
- Factura, pago y costos aparecen en el pedido.
- Los usuarios sólo ven las organizaciones y sedes que les corresponden.