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Recorridos de principio a finCompra a disponibilidad

Compra a disponibilidad

Necesidad
Orden de compra
Aprobación
Recepción
Cuarentena
Inspección
Disponible
Reserva

1. Confirmar la necesidad

Revisa faltantes de demanda, mínimos y reservas. Verifica primero stock en otra ubicación, material equivalente aprobado y compras ya abiertas. No compres de nuevo por una vista desactualizada.

2. Crear la orden de compra

  1. Selecciona proveedor, entidad legal, moneda y términos.
  2. Añade producto, código del proveedor, cantidad, unidad, precio e impuesto.
  3. Define fecha y bodega de entrega por línea.
  4. Adjunta oferta o evidencia.
  5. Solicita aprobación y, una vez aprobada, emite al proveedor.

La emisión congela proveedor, precios y condiciones. Un cambio posterior usa revisión o amendment auditado.

3. Recibir físicamente

  1. Abre la PO y selecciona Registrar recepción.
  2. Cuenta o mide antes de confirmar.
  3. Registra recibido, diferencia y documento del proveedor.
  4. Captura lote, dye lot, rollo, caducidad, certificado y handling unit.
  5. Imprime etiquetas y ubica en recepción o cuarentena.
  6. Postea la recepción.

Una recepción parcial deja abierta sólo la cantidad pendiente. No modifiques la cantidad original para hacerla coincidir.

4. Inspeccionar y liberar

Calidad ejecuta el plan de recepción. Para cada lote registra muestra, características, cantidades y evidencia. El resultado mueve:

  • aprobado → ubicación/disposición disponible;
  • condicional → bloqueado hasta concesión;
  • rechazado → bloqueado, devolución o NCR;
  • scrap → disposición y movimiento aprobados.

5. Reservar para producción

Inventario revisa que producto, lote, dye lot y cantidad coincidan con la demanda. Crea o confirma la reserva. Reservar reduce disponible, pero no mueve físicamente el material. La emisión posterior sí mueve stock a WIP o custodia.

Control antes de continuar

  • La PO conserva cantidad pedida y muestra recepciones parciales por separado.
  • Cada rollo o lote tiene identidad y etiqueta.
  • La inspección explica por qué el stock está disponible, bloqueado o rechazado.
  • El ledger muestra recepción y cambio de disposición.
  • La reserva apunta a la demanda correcta y no duplica cantidad.